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二季度以来，长庆油田天然气评价项目部严格落实集团公司、油田公司决策部署，按照“四全”管理和“ 四查”要求，统筹推进项目部重点领域安全生产集中整治、安全管理强化年等QHSE年度重点工作任务，全面有效防范化解重大安全风险，坚决守牢兜住安全发展底线，为项目部高质量发展创造安全稳定环境。

安全风险早预防。该部在日常安全检查工作中，紧扣安全生产各个环节，面对问题不回避、曝光隐患不遮掩，以“铁手腕”向违章行为“说不”，并利用周生产例会、月度联合安委会组织开展“安全大讨论”，及时了解、掌握现场安全隐患问题、员工思想状况、安全行为和意识，全力消除安全隐患和负面情绪，监督安全责任落实，筑牢安全防线。同时，以线上答题、线下培训多种形式对员工进行安全教育培训，不断强化员工的安全意识，坚决杜绝思想上麻痹大意。

安全隐患早发现。该部始终坚持生产现场是安全管理工作的第一道防线，认真汲取上级各类安全通报中的典型问题，聚焦重点部位、关键施工环节、施工工序进行全面对标查找、举一反三，确保隐患早发现、早消除。党员干部坚持带头深入一线，帮扶解决生产现场难题，指导开展应急演练，加强物资材料质量监管，真正实现安全管理“零”死角，服务一线“零”距离，确保项目部钻井、试气生产建设现场安全平稳运行。

安全隐患早根治。该部坚持“问题检查在现场、隐患整改在现场”的原则，在加大现场隐患排查及整改销项工作上下功夫，将上级检查、现场监督发现和项目部检查等发现的问题隐患，认真梳理分类、形成问题清单，逐条逐项分析原因，制定整改措施，建立整改台账，明确整改负责人和整改期限等，并严格落实隐患问题整改复查制度，确保发现问题全面整改到位，坚决杜绝同类安全问题反复发生，让隐患不再“为患”，始终守牢安全“红线”。（作者：张囝囝 刘效杰）